一、宣講項目上線方案

第一個議程，由澤潤科技OA項目經理李經理進行上線方案宣講。李經理首先進行了上線總體工作部署，主要圍繞上線階段、上線目標上線業務范圍、上線組織范圍及上線時間進行詳細的工作部署。接著為大家介紹了系統菜單，主要涉及人事管理、通用管理、會議管理、公文發布等方面。最后李經理就上線工作運行進行了規范，職責明確具體落實到各部門負責人上，以及強調了工作溝通與檢查的重要性。

二、宣布項目上線運行制度

第二個議程由得友鑫IT部門負責人尹總宣布項目上線運行制度。尹總表示制度是為了有效推進公司協同系統的使用管理，保證其安全、穩定、有序、規范的運行，充分發揮協同系統的功能與效用。尹總宣讀了9點運行要求，要求大家實名制、按照流程走、及時查看公司發布的公告、嚴格遵守公司保密制度等。

三、簽署承諾書及代表上臺宣讀

第三個議程，在主持人的組織下，各部門負責人及有關工作人員現場簽署上線承諾書，并派出了人力行政中心、安裝公司以及財務部門的代表上臺宣讀承諾書。

四、動員講話  

第四項議程，由得友鑫人力資源分管領導秦總上臺對項目上線進行動員。秦總首先對整個方案部署及9條運行要求表示贊同，為了OA系統更好的上線，秦總接著提出了4點要求:

1.統一思想，提高認識。要提高對管理平臺的認識，充分認識OA 辦公系統上線的重要意義。

2.瞄準把心，狠抓實行。全面落實組織、人員、培訓等各項保障工作，建立配套的管理機制，確保系統上線運行的連續性、穩定性和安全性。

3.各部門業務逐步實現網絡辦公。明確時間節點，明確清晰的決策流程。第一，抓好用戶培訓，讓所有用戶懂得系統操作方法。第二，做好流程的修訂審核。第三，加強工作的溝通檢查。

4.全員協同，查漏補缺。繼續完善系統功能，牢固樹立一盤棋的意識，要有全局觀，都要主動充分的了解應用OA系統。

最后秦總希望大家一起努力，把公司的OA平臺一起辦好!

五、OA心得分享

議程第五項，由澤潤科技總經理尹總分享OA協同管理平臺的心得和啟示。尹總從當今社會發展背景出發，首先對OA未來的趨勢進行了講解，讓大家認識OA的必要性 。再舉例典型的客戶案例，從財務、固定資產、資金管理、費控等方面描述企業轉型的過程，需要實現辦公一體化自動化，做到信息及時共享，提高工作效率。最后，尹總總結企業的信息化，不需要選很多系統，基于一個平臺，好好發展，好好管理，定能幫助企業越走越好。

得友鑫OA項目上線動員的順利召開，將推動企業進一步提高流程化、標準化的管理水平和風險管控能力。

最后預祝得友鑫OA項目成功上線！